《走近華維》前2期,分享了華維的“實(shí)業(yè)之路“和”科創(chuàng)之路”,本期來(lái)講講業(yè)務(wù)之路。
從公司成立之初幾乎涉及所有“噴水”相關(guān)的業(yè)務(wù),到現(xiàn)在專(zhuān)注于智慧灌溉業(yè)務(wù),二十多年來(lái),華維在業(yè)務(wù)上不斷聚焦、深耕農(nóng)科一域。
先生存再圖發(fā)展。2001年華維成立,考慮到“農(nóng)業(yè)灌溉”市場(chǎng)的不成熟,所以從“園林灌溉”業(yè)務(wù)入手讓公司“先活下來(lái)”,邊營(yíng)業(yè)邊培育市場(chǎng),只要是“噴水”的業(yè)務(wù)幾乎都涉及,主要業(yè)務(wù)涵蓋“園林灌溉、噴泉、水景、工礦防塵、景觀(guān)造霧、比例式注肥泵”等。
2005年開(kāi)始,華維果斷砍掉當(dāng)時(shí)利潤(rùn)很高(例如:上海一所大學(xué)新校區(qū)的音樂(lè)噴泉項(xiàng)目420萬(wàn)元,利潤(rùn)高達(dá)200萬(wàn)元)的“噴泉、水景”業(yè)務(wù),重心轉(zhuǎn)移到新進(jìn)入的、低利潤(rùn)的“農(nóng)業(yè)灌溉”領(lǐng)域,為后續(xù)構(gòu)筑“智慧灌溉”版圖打下了基礎(chǔ)。
2008年,華維業(yè)務(wù)進(jìn)一步聚焦,再次砍掉“工礦防塵、景觀(guān)造霧”業(yè)務(wù),繼續(xù)專(zhuān)注于彼時(shí)仍然少有人問(wèn)津的“農(nóng)業(yè)灌溉”領(lǐng)域,主營(yíng)業(yè)務(wù)僅?!稗r(nóng)業(yè)灌溉、園林灌溉、比例式注肥泵”。
2012年,華維又砍掉“園林灌溉”業(yè)務(wù),“比例式注肥泵”也逐漸劃歸“農(nóng)業(yè)灌溉”業(yè)務(wù)中使用,率先建立了涵蓋“成套灌溉硬件裝備和智能控制軟件平臺(tái),項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、工程施工運(yùn)維、技術(shù)指導(dǎo)”于一體的一站式服務(wù)體系,開(kāi)啟了“華維灌溉”的時(shí)代。
同時(shí),基于對(duì)農(nóng)業(yè)科技未來(lái)發(fā)展的洞察、對(duì)灌溉系統(tǒng)高端控制方式技術(shù)升級(jí)的自察,華維率先同行著手研究應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),因此形成了“農(nóng)業(yè)灌溉、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
多年后,《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)華維,當(dāng)初為何砍掉上述那些暴利的業(yè)務(wù)?呂名禮董事長(zhǎng)也未能給出具體的原因,只感覺(jué)像是鬼使神差般的冥冥天意。現(xiàn)在回想起來(lái),最合理的解釋?zhuān)瑧?yīng)該是出于創(chuàng)業(yè)初心(華地上萬(wàn)物,維至善初心。匯天下甘泉、豐家國(guó)倉(cāng)廩)吧。
2015年底,行業(yè)首個(gè)商用的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)——“農(nóng)抬頭智慧農(nóng)業(yè)云平臺(tái)”成熟面世(后更名為農(nóng)抬頭數(shù)字農(nóng)業(yè)云平臺(tái)),華維“農(nóng)業(yè)灌溉、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”升級(jí)為“智慧灌溉”。
基于用戶(hù)不同場(chǎng)景的功能需求,形成了“智慧灌溉、智慧溫室、智慧種植、智慧溯源”四位一體的業(yè)務(wù)模式。
根是苗的嘴,水是肥的腿。華維智慧灌溉,就是讓肥長(zhǎng)上腿、找到苗的嘴。華維智慧灌溉,本質(zhì)上是作物的生長(zhǎng)管理,按需匹配“水肥氣光熱”,實(shí)現(xiàn)“三節(jié)(節(jié)水節(jié)肥節(jié)藥)、三?。ㄊ」な‰娛〉兀⑷觯ㄔ霎a(chǎn)增收增效)、一環(huán)保(低碳環(huán)保)”的多重效益。
基于市場(chǎng)逐漸成熟、行業(yè)政策變化,用戶(hù)從單一的灌溉需求到項(xiàng)目整體解決方案服務(wù)需求的轉(zhuǎn)變。2017年,華維四位一體的業(yè)務(wù)模式進(jìn)化為“現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備集成技術(shù)整體輸出”,業(yè)務(wù)涵蓋“智慧灌溉、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃”。
2019年,基于未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,華維在全球范圍內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了“可控農(nóng)業(yè)(設(shè)施農(nóng)業(yè)+數(shù)字農(nóng)業(yè))”這一全新模式,包括“數(shù)字化區(qū)域農(nóng)業(yè)、數(shù)字化農(nóng)業(yè)園區(qū)、數(shù)字化作物工廠(chǎng)、數(shù)字化栽培系統(tǒng)”。
至此,華維建立了“智慧灌溉”、“可控農(nóng)業(yè)”兩大業(yè)務(wù)體系。
ACA可控農(nóng)業(yè)將設(shè)施農(nóng)業(yè)與數(shù)字農(nóng)業(yè)實(shí)效融合,基于系統(tǒng)性、產(chǎn)業(yè)化思維的規(guī)劃,以及落地性、經(jīng)營(yíng)性思維的設(shè)計(jì),打破“規(guī)、建、用”三張皮的行業(yè)沉疴,讓設(shè)施適配作物、讓數(shù)字賦能設(shè)施,讓智慧農(nóng)業(yè)從云端落到地頭,真正做實(shí)做強(qiáng)“一產(chǎn)”,打造一二三產(chǎn)深度融合的“ACA第六谷”,用“ACA第六谷”的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式解決“鄉(xiāng)村振興的路徑和模式”問(wèn)題。
2023年,華維進(jìn)一步優(yōu)化“智慧灌溉”、“可控農(nóng)業(yè)”兩大業(yè)務(wù)體系,根據(jù)不同客戶(hù)群體進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)輸出,形成集“智慧灌溉成套產(chǎn)品(數(shù)字農(nóng)業(yè)軟硬件、成套首部樞紐、成套田間管網(wǎng)、全品類(lèi)灌水器)、解決方案(NTT縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)、ACA作物工廠(chǎng)、數(shù)字化高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、數(shù)字水肥一體化)和ACA模式(ACA農(nóng)開(kāi)區(qū)、ACA第六谷)”等可控農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。
種好一棵作物,興旺一群產(chǎn)業(yè),幸福一方百姓,綠色一片天地。
華維人將矢志不渝地踐行“讓耕者富、食者安、產(chǎn)業(yè)興、國(guó)家強(qiáng)”的樸素使命,推動(dòng)農(nóng)業(yè)可控、食安可控、環(huán)境可控,讓鄉(xiāng)村振興可期、綠水青山可葆,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。